看人长处，容人短处：从高拱任用贪婪的殷正茂平叛说起
对下属的成绩忽略不计，偏好盯着微小的过失不放，这是作为领导者一大忌。
西汉东方朔在给汉武帝的奏章中说：水至清则无鱼，人至察则无徒。水若是过于干净，鱼就无法生存了；对人如果过于苛刻，就不会交到朋友。识人、用人也是如此。
殷正茂是明代著名的猛将，打战很牛，可是很贪婪。
明朝时，南方地区还是蛮荒之地。不服朝廷约束造反的事时有发生。隆庆四年，广西韦银豹、黄朝猛反抗明廷，朝廷派了好几拨儿人马去，都被叛军打了回来。没办法，当朝首辅高拱想到了能征善战的常胜将军殷正茂。
但殷正茂的贪婪实在是很有名。有人站出来提了个折中方案，让殷正茂当统帅可以，不过得给他再派个总会计师去。专门管军饷，以防他贪污。高拱一听直摇头，说：“你们就听我的吧!别再派什么人去了，所有的军饷都直接拨给殷正茂就是了。”
就这大家死活不同意。高拱只得说：“不让殷正茂去平叛。我也没什么好办法了，你们谁不让他去，你们谁就去当这个统帅吧!”想着先前几拨儿能人都打了败仗，受到了处罚，大臣们一听高拱这么说，谁也不再冒头反对了。
在高拱的坚持下，殷正茂终于当上了征讨主帅。他果然不负高拱的提携，率领14万大军，到了广西后，三下五除二就把叛军给解决了，杀了叛军头领黄朝猛，逼得韦银豹走投无路，让手下人杀了一个与自己相貌相似的人，把人头送给殷正茂这才暂时躲过了一劫。
殷正茂班师回朝受到了朝廷的封赏。有人不解地问高拱，为何非要力荐贪婪成性的殷正茂。
高拱笑笑说：“我拿一百万两军饷给殷正茂，他虽然贪污了一半，可凭他的本事却能很快把叛乱给平息了，那么朝廷就只花了一百万两。如果我派一个本事不如殷正茂却非常清廉的人去，他倒是一两也不贪污，可事他也办不成。一来二去，花几百万两银子不说，事也不一定能办好!说老实话，他这次出征，我还特地多给他十万两军饷，就是希望他早日平叛，班师回朝。现在仅仅几个月他就平息了叛乱，你算算哪个更省钱?”
“金无足赤，人无完人”，人的性格本来就是复杂的，每个人都有自己的长短处，所以做起事情来也不是尽善尽美的。某人在前一刻将一件事情做的很完美，但是后一刻，他可能就会犯一个致命错误。作为管理者，要懂得将属下放在擅长的地方。如果一个人立了十次功而犯了一次错误，就将之前的十次功劳全给否定了，那么是用不住人的。
唐朝的柳宗元曾经讲述过这样一个故事：一个自称是木匠出身的人，却连自己的床都不会修，由此，柳宗元判定此人的锯刨技能一定很差。可是这个工匠却自称能造房，对此柳宗元将信将疑。
过了一段时间，柳宗元在一个大的造屋工地见到了他，只见他神情自如的发号施令，将众多工匠指挥地井井有条，都在各自奋力做着分内之事。柳宗元大为惊叹。如果之前因为他不是一位好的工匠就弃之不用，那么无疑就埋没了一位出色的工程组织者。
其实看人应该先看对方的长处，这样才能够让对方施展才华，实现其价值。相反，若是先看一个人的短处，或者因为一个错误而否定一个人，那么就会忽视了他的长处和优势，就会错失很多优秀的人才。因此，看人应先看其能胜任什么工作，而不是一味的挑其毛病。
