​字节跳动、阿里、腾讯职级、薪资大揭秘

字节跳动、阿里、腾讯职级、薪资大揭秘

01

互联网大厂职级、薪资揭秘

(数据来源于网络,仅供参考)

1)腾讯

腾讯的最新的职级体系中,专业体系为 14 级,从 4 级-17 级,级别越高难度越大。腾讯薪资结构一般是 12+1+1= 14 薪(标准),通常能拿到 16-20 薪。

2)阿里

阿里采用双序列职业发展体系:专家路线 P序列,指的是某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14;管理者路线 M序列,从 M1 到 M10。

据称,阿里 P6 税前月薪在 20K-30K 之间(少数月薪能超过 30K),按照阿里标准 16 薪计算,年薪大概在 25k*16 个月= 39 万,40 万。

3)字节跳动

关于字节跳动的职级以及对应的薪资,一直是个谜,不过字节跳动的现金薪酬,要比 BAT 高出 25%~40%。

有人曾分析过,字节跳动可以给到应届生 15K~25K 左右,并且 JD 中还没有限制专业。

据内部 HR 透露,字节跳动的员工可以根据绩效情况拿到 6~8 个月的年终,一年下来最少也是 15~18 薪。

02 做好利益分配是企业最重要的事

不管是互联网大厂也好,还是其他各行各业也好,对员工而言,无论是家里有矿,还是身无分文,职场的重心永远围绕着“钱”和“发展”。因此做好员工管理与激励,利益分配是永远绕不开的话题。

做好薪酬体系的企业,员工自然有干劲;做不好薪酬体系,就是在竞争对手做嫁衣,培养出有经验的人才,然后拱手让人。

如何像名企一样能够做好薪酬体系?在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。

薪酬管理为何需要与企业战略规划相匹配?如何构建公平有效的薪酬激励体系?如何运用科学的方法及工具完善现行的薪酬管理制度?针对销售团队、研发团队及高管等不同体系的员工,又该如何设计不同的薪酬激励方案?

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