“整合大师”功成身退，俞永福将卸任本地生活一号位
3 月 1 日，据晚点 LatePost 消息，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭向本地生活集团（高德、饿了么）全体员工发布内部信，宣布本地生活集团董事长兼饿了么 CEO 俞永福将于阿里本财年结束时（3 月 31 日）卸任他在本地生活集团的管理职务。
俞永福卸任后，其管理的本地生活集团两大业务饿了么、高德则将分别设置董事长和 CEO。其中，饿了么董事长由本地生活集团 CTO 吴泽明接任，CEO 由蜂鸟配送负责人韩鎏接任；高德董事长由总裁刘振飞接任，COO 郭宁出任高德 CEO。
内部信称，俞永福仍是阿里巴巴合伙人。从业务一线离开后，将以 eWTP 基金为基础、以投资的方式进行更多国际化探索，同时为业务提供更多战略支持。
据悉，俞永福于 2014 年阿里全资收购 UC 时加入阿里。并购完后成，阿里成立 UC 移动事业群，由俞永福担任事业群总裁，进入阿里集团战略决策委员会。次年，俞永福就成为阿里合伙人，同时打破了必须在阿里任职超过 5 年才能成为合伙人的惯例。
过去 10 年来，俞永福已经成了阿里的 " 关键先生 "，过去几乎负责阿里所有的非电商业务，相继接手了高德集团、阿里妈妈、阿里大文娱集团、本地生活等重要业务的整合工作，因此，俞永福也被称为 " 整合大师 "、" 救火队长 "。
俞永福是技术出身，尽管后来负责的业务包括阿里文娱，不是其所擅长的，但他始终会发挥 " 创业者 " 精神。雷军曾对俞永福有过这样一个评价—— " 刘备式管理者 "。俞永福认同这个说法，他擅长团结各方面有能力的同事形成一个强有力的创业团队。
虽然在阿里大文娱业务板块受挫，但俞永福也对业务方向做了诸多关键性调整。2019 年后，俞永福将精力放在了高德上，高德也成为他 " 翻盘 " 的基础。2020 年，高德交出一份漂亮的成绩单—— DAU 超 1 亿，在阿里系仅次于淘系、支付宝。此外，高德在阿里体系的考核中拿到 4 分，超过淘特（淘宝特价版），取得垂直业务第一名的成绩。
这受益于高德进军本地生活，在当时高德地图 App 的首页里，地图页只占据三分之二的面积，剩余的三分之一，交给了加油、打车、订酒店、附近这些本地生活入口。
有了高德的经验，阿里顺势将本地生活业务板块全部交给俞永福。2021 年 7 月，俞永福接受集团任命，分管由高德、飞猪、本地生活组成的生活服务板块。
在任职的 3 年间，俞永福对饿了么、飞猪等做了一系列改革，包括确定以饿了么为到家核心、以高德为到目的地核心的阿里本地生活战略阵型；组建了一个理解本地生活商业和服务本质的、高驱动力的班委领导团队；提升经营质量和健康度，坚定持续减少亏损等。
在本地生活业务思路清晰，团队搭建稳定，整合任务完成后，俞永福也到了应该退出一线的时候。吴泳铭在全员信中也对俞永福给予了高度肯定，并感谢其十年来在业务一线的辛勤和付出。
俞永福加入阿里 10 年，吴泳铭评价俞永福历任阿里多个业务板块一号位，多次临危受命，为一批业务的创新和发展作出了重要贡献，" 特别是在永福的带领下，高德成为当之无愧的行业领先者，饿了么在激烈的市场竞争中清晰定位，稳扎稳打。培养锻炼了两个对本地生活领域具备深刻认知和强战斗力的商业团队。"
与此同时，阿里内部改革频频出现动作。自 2023 年 3 月阿里启动 1+6+N 史上最大组织变革以来，阿里内部的变革和调整不断。
2023 年 9 月，蔡崇信和吴泳铭正式接任阿里巴巴集团董事会主席和 CEO。2023 年 11 月，吴泳铭首次点出阿里未来十年的三大核心方向：技术驱动的互联网平台业务，AI 驱动的科技业务，全球化的商业网络。当前的战略重心和优先级无疑是淘天集团和阿里云，这两项业务目前已在吴泳铭的统一管理下。
